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1- LE mONTAgE D’UN PROJET À l’image des fondations d’une maison, la phase de montage constitue la base du projet. Elle vise à donner de la consistance à une idée qui deviendra un projet concret et durable à partir des étapes suivantes : l’identification au cours de laquelle vous allez tester et préciser les contours Unaccès unique et gratuit aux appels d'offres et attributions publiés dans les principaux supports régionaux, nationaux et européens.; Une base multisectorielle, mise à jour quotidiennement.; Un moteur de recherche multicritères.; Une base complète de projets de marchés privés pour détecter de nouvelles affaires.; Création de profils de recherches ciblés pour trouver les appels Modèlesde présentation Proposition de projet. Téléchargez et personnalisez ces modèles gratuits et faciles à modifier pour Google Slides et PowerPoint afin de présenter votre nouvelle proposition de projet. Vos partenaires apprécieront les jolis designs de diapositives et les arrière-plans attrayants. Ads. Elleest très souple quant à son fonctionnement et sa création. Elle convient pour une très large gamme d'activités commerciales, artisanales et industrielles. Contract Factory vous propose de créer vos statuts juridiques en ligne pour la constitution de Présenterles pistes de financement adaptées à mon projet et à ma situation personnelle; La dernière séance est réservée à une présentation de son projet devant un petit jury constitué de conseillers en formation à la création d'entreprise, d'un formateur et du reste du groupe. Droit d'inscription : La formation est agréée au nonton film young and beautiful sub indo. Par Séverine Burel - Mis à jour le 10 juin 2022 . A qui s’adresse le micro crédit entreprise pour créer ou développer son activité ? Quel est son montant ? Et si pour vous permettre de retrouver un emploi en créant votre propre entreprise vous aviez recours au microcrédit professionnel ?Vous avez un projet, l’envie d’entreprendre. Vous avez donc besoin de trésorerie, éventuellement d’acheter un véhicule professionnel ou des stocks, vous venez de reprendre une entreprise et pour cela vos fonds propres ne suffisent pas. Des solutions existent, des organismes peuvent vous aider voir la liste en vous prêtant de petites sommes, maximum euros sur de courtes durées voir les modalités. Il ne faut pas le confondre le prêt pour aider à la création ou à la reprise d’entreprise avec le microcrédit personnel qui a vocation d’améliorer la situation personnelle du demandeur. Si vous avez un projet professionnel qui nécessite un financement sans que vous puissiez avoir recours aux banques ou organismes de crédit traditionnels, alors cet article va vous intéresser. Lisez-le et vous saurez tout sur le microcrédit professionnel, nous vous expliquons tout étape par étape. Si vous rencontrez des difficultés financières en raison de la crise sanitaire, découvrez les aides pour micro-entrepreneurs ainsi que les aides aux entreprises PME et TPE. Sommaire Le micro crédit entreprise À quoi ça sert ? À qui s’adresse le microcrédit professionnel ? Quelles conditions ? Quel est le montant du crédit pour chômeur création d’entreprise ? Comment faire une demande de prêt micro entreprise ? Montage du dossier micro crédit pour création d’entreprise Plan de financement du prêt projet professionnel Peut-on cumuler les microcrédit entreprises avec d’autres aides ? Le micro crédit entreprise À quoi ça sert ? À l’exemple du Bangladesh où il a été mis en place depuis plus de 50 ans pour aider les personnes en difficulté, et bien qu’il se déploie surtout dans les pays en voie de développement, le microcrédit professionnel existe aussi en France depuis la fin des années 80. Encore trop peu connu, il peut apporter une réponse aux personnes en difficulté d’insertion sociale. Il résulte de politiques menées conjointement par l’État et les collectivités territoriales dans le but de venir en aide à celles et ceux qui ont un projet de création ou de développement d’une entreprise, mais à qui les banques “traditionnelles” refusent d’accorder les crédits dont ils ont besoin. Le microcrédit professionnel, que l’on dit aussi accompagné, a pour objectif d’attribuer des prêts de faibles montants pour créer, reprendre ou développer de petites entreprises entreprises individuelles, micro-entreprises ou sociétés. Remarque Il ne suffit pas qu’un crédit soit de faible montant pour être un microcrédit professionnel. Ce qui en fait sa particularité c’est que vous êtes accompagné de la conception à la réalisation de votre projet. En pratique le microcrédit professionnel sert à financer tout ce qui est nécessaire pour l’activité que vous avez décidé d’entreprendre achat de véhicule, de matériel, etc. À qui s’adresse le microcrédit professionnel ? Quelles conditions ? Si vous avez un projet professionnel qui nécessite un financement et si vous êtes dans la situation de ne pas pouvoir accéder au crédit ordinaire, alors le microcrédit professionnel vous intéresse. En effet, le micro crédit entreprise vient en aide à des personnes ayant de faibles revenus, chômeurs, allocataires des minima sociaux comme le RSA ou la prime d’activité et qui souhaitent emprunter de l’argent pour créer leur entreprise ou reprendre une entreprise existante sans pouvoir recourir au système bancaire traditionnel. En d’autres termes, le microcrédit professionnel s’adresse aux créateurs, repreneurs ou développeurs d’entreprise, quels que soient leur secteur d’activité et leur statut micro-entreprise, entreprise individuelle, SARL… sous certaines conditions Ne pas avoir accès au financement bancaire classique Exercer l’activité en France métropole ou outre-mer Être majeur à la date du dépôt de la demande du microcrédit Les personnes en situation d’interdit bancaire ou de surendettement voir les infos ne sont pas exclues de ce dispositif Le plus souvent, les organismes bancaires gérant les prêts lors d’un projet professionnel vous demandent de remplir certaines conditions pour l’obtention L’entreprise est en cours de création ou a moins de cinq années d’existence Le montant maximum du crédit est de Un garant pour 50% du montant accordé est clairement identifié En résumé En raison de leur faible capacité de remboursement, les personnes possédant de faibles ressources ne trouvent pas de solution auprès d’une banque classique. Ce microcrédit s’adresse aussi aux personnes qui ont trop de revenus pour bénéficier des minima sociaux, mais pas assez pour pouvoir solliciter un prêt auprès d’une banque ordinaire. Quel est le montant du crédit pour chômeur création d’entreprise ? Les montants accordés ne dépassent généralement pas les euros. Ce microcrédit fonctionne comme un crédit ordinaire qu’il faut rembourser par mensualités qui incluent les intérêts que l’on doit à l’organisme prêteur. Le taux d’intérêt est au minimum de 5% et la durée de remboursement est rarement supérieure à 48 mois. Et pour ce qui est de la garantie du prêt, il n’existe pas vraiment de règle. Certains organismes vous font bénéficier de la garantie du Fonds de cohésion sociale qui est un organisme d’état. D’autres vous proposent une garantie à 50%, et dans certains cas le prêt peut aussi être consenti sans garantie. L’objectif du microcrédit est double Il vous permet d’emprunter l’argent dont vous avez besoin pour démarrer ou consolider votre activité Il vous permet aussi d’être accompagné par des associations référencées comme France Active, Initiative France, Les Restos du cœur, Le Secours catholique, entre autres, qui constituent le réseau accompagnant Cet accompagnement à la création de votre entreprise vous aidera pour le montage et le financement de votre projet, mais aussi pendant toute la durée de remboursement du prêt. L’obtention d’un microcrédit professionnel permet souvent d’obtenir en complément un prêt d’honneur ou un prêt à taux zéro. À savoir Il existe aussi d’autres sources de financement comme le microcrédit solidaire. Des plateformes, comme existent sur internet qui font appel aux dons des particuliers pour financer des petits projets. En conclusion, différentes études montrent que le micro crédit entreprise accompagné est en progression, que les entreprises soutenues grâce à son aide sont généralement durables ainsi que l’insertion professionnelle de leurs créateurs. Le microcrédit professionnel ça marche ! En tout premier lieu, il faut avoir une idée et une envie l’envie d’entreprendre et l’idée d’un projet. C’est animé de cette idée et de cette envie que vous allez chercher de l’aide, mais que vous allez aussi devoir convaincre vos interlocuteurs. Montage du dossier micro crédit pour création d’entreprise Pour obtenir un crédit micro entreprise, vous devez tout d’abord vous adresser à un réseau d’accompagnement social L’ADIE Association pour le Droit à l’Initiative Économique France Active Initiative France Les restos du cœur association plus connue pour son aide alimentaire La croix rouge Le secours catholique … Ces associations vous aident dans le montage de votre dossier. Votre projet est étudié, chiffré et soumis à un comité d’agrément composé de professionnels de banques, d’experts-comptables et de chefs d’entreprises. Si la demande est accordée, arrive la phase de médiation bancaire pour l’obtention du microcrédit professionnel. Plan de financement du prêt projet professionnel Le réseau qui vous accompagne présente le projet retenu auprès d’un des établissements bancaires agréés par le Fonds de cohésion sociale géré par la Caisse des dépôts. La banque signifie son accord ou son refus pour le financement du projet. En cas d’attribution des fonds, le demandeur doit signer un contrat qui l’engage pour la durée du prêt. L’établissement bancaire s’engage à son tour à suivre le demandeur dans son projet jusqu’à la fin des remboursements. Ces banques agréées sont des organismes de micro crédit entreprise au premier rang desquels l’ADIE, principale association œuvrant au niveau national. EXEMPLE D’UN MICROCRÉDIT PROFESSIONNEL En nous basant sur les propositions de l’ADIE au 1er juillet 2018, voici quelques exemples de financements issus du prêt micro entreprise Pour un besoin de stock un prêt de sur une durée de 25 mois avec des mensualités de 130,10€ Pour un besoin de stock et matériel un prêt de sur une durée de 30 mois avec des mensualités de 220,18€ Pour un besoin de véhicule et matériel un prêt de sur une durée de 40 mois avec des mensualités de 269,51€ Remarque Un renouvellement de votre microcrédit professionnel est possible au cours du développement de votre entreprise. Pour cela, rapprochez-vous de votre organisme prêteur. Quoi qu’il en soit, si vous souhaitez solliciter un microcrédit professionnel et si vous remplissez les conditions, pour savoir à quelle porte frapper au plus près de chez vous, le plus simple est d’aller vous renseigner auprès de la Chambre de commerce ou de la Chambre des métiers de votre secteur. Utilisez pour cela notre annuaire des CCI et notre annuaire des Chambres de métiers et de l’artisanat. Peut-on cumuler les microcrédit entreprises avec d’autres aides ? Sachez que vous pouvez cumuler certaines aides sociales avec le crédit pour chômeur lors de la création de votre entreprise L’ARE Allocation d’Aide au Retour à l’Emploi L’ARCE les informations sur l’Aide à la Reprise ou à la Création d’Entreprise sur cette page L’ACCRE Aide aux Chômeurs Créateurs ou Repreneurs d’Entreprise Le prêt d’honneur Le prêt à taux zéro Des primes régionales … Crédit photo © Minerva Studio et nessyal / Fotolia Responsable de la publication, je suis spécialiste des aides sociales et des démarches administratives depuis 2012. La précision et la clarté des informations sont mes priorités. Le business plan est un véritable acte de foi du créateur d’entreprise, il doit démontrer la solidité de son initiative en exposant les différentes informations de manière très structurée. Nous illustrons pour vous un exemple de business plan, étape par étape. Suivez le guide ! Le business plan est le document de référence avant de créer une entreprise qui va vous permettre, à vous, à votre entourage et aux futurs investisseurs, d’avoir une idée juste du projet. Le business plan a pour principal objectif de séduire les investisseurs potentiels. C’est grâce à ce document qu’ils vont décider ou non d’aller plus loin avec vous. Vous devez commencer à cerner l’importance capitale de ce document. De sa qualité, de son exhaustivité et de la qualité des informations qu’il contient, va dépendre le succès de votre demande de financement pour créer votre société… C’est pourquoi il est important de soigner autant que faire se peut, son business plan. UN BUSINESS PLAN, POUR QUI ET POURQUOI ? Un business plan », parfois aussi appelé plan d’affaires » en bon français, est un document de référence dont l’objectif est de présenter in extenso votre projet de création ou de reprise d’entreprise. Il s’agit d’expliquer, de la façon la plus pédagogique possible, le modèle économique de votre société, le type de produit proposé, votre stratégie à moyen et long terme ou encore vos sources de financement. En un mot, le business plan doit convaincre un observateur extérieur de la viabilité de votre projet, de l’adéquation de vos compétences et enfin de la réalité de votre motivation. Le business plan n’est pas un outil marketing. Il n’est pas destiné à votre future clientèle et s’adresse en priorité aux interlocuteurs qui accepteront de vous suivre et de vous soutenir financièrement, c’est-à-dire essentiellement aux banques ou aux autres investisseurs business angels, futurs associés…. L’exigence de lisibilité impose de vous limiter à un certain volume au-delà de 15 ou 20 pages format A4, votre document perdra fortement en efficacité. À QUOI DOIT SERVIR VOTRE BUSINESS PLAN ? C’est la première question à laquelle vous devez répondre. Car un business plan peut servir à beaucoup de choses Obtenir un financement ; Trouver un partenaire ; Solliciter un investisseur ; Vendre une entreprise ; Etc. D’une part, en fonction de l’objectif visé, l’interlocuteur ne sera pas le même, mais en plus les objectifs des interlocuteurs sont différents en fonction de la nature de leur relation avec votre entreprise. Clairement, votre business plan ne devra pas mettre les mêmes choses en avant selon s’il est destiné à vendre votre entreprise ou à trouver un partenaire. Ce qui nous amène à la deuxième étape Déterminer la typologie de votre interlocuteur En fonction de l’objectif auquel est destiné le business plan, il ne sera pas adressé aux mêmes interlocuteurs. Reste maintenant à déterminer quels sont les freins et les moteurs de décision de votre interlocuteur. Vous devez pour cela vous mettre à sa place, vous imprégner de sa logique. Par exemple, un fonds de capital-risque cherche avant tout la rentabilité, là où un business angel » cherche à participer à une aventure certes rentable, mais qui le fait rêver ; une institution s’intéressera à la valeur apportée à la société là où un organisme d’aide à la création s’intéressera à l’adéquation homme/projet. Quoi qu’il en soit, il est important de montrer, à travers son business plan, que l’interlocuteur a été choisi pour des raisons spécifiques et répondre à ses attentes spécifiques. Construction d’un business plan comment structurer le business plan ? La construction du business plan suit généralement un raisonnement logique, qui démontre étape par étape que le projet d’entreprise est construit et viable. L’activité envisagée peut générer des bénéfices importants il existe un besoin fort non satisfait la solution envisagée répond à ce besoin et est suffisamment attractive pour déclencher un acte d’achat ce besoin concerne un nombre de clients potentiels important cette activité générera un chiffre d’affaires important et sera rentable L’équipe comporte des profils complémentaires qui rassemblent les compétences techniques, commerciales et financières nécessaires l’expérience et les contacts sur le marché la capacité à gérer une entreprise L’entreprise aura une part de marché importante et durable les concurrents avérés ou potentiels sont identifiés l’entreprise bénéficie d’avantages concurrentiels les concurrents sont pénalisés Quels éléments inclure dans le business plan ? Un modèle de business plan Chaque projet étant unique, il n’existe pas de modèle universel de business plan convenant à tous les projets. Néanmoins, il y a un certain nombre de chapitres et éléments à intégrer dans le document. Voici un template de business plan que vous pouvez suivre. Une présentation de l’équipe Une présentation du porteur du projet et des personnes clés de l’entreprise. Avec un résumé des CV. Il est bon de montrer que ces profils sont complémentaires, que l’équipe est expérimentée et qu’elle réunit l’ensemble des compétences nécessaires. Une présentation des produits et / ou services proposés À quels besoins répondent-ils ? Quelle est l’offre existante ? Quel est le caractère innovant des produits/services, les avantages et inconvénients par rapport à l’offre existante ? Décrire le contexte, préciser l’opportunité, pourquoi ces produits n’ont-ils pas déjà été proposés ? Le marché est-il prêt ? Le Marché Qui sont les clients ciblés ? Pourquoi l’entreprise apporte-t-elle une solution nouvelle à un besoin existant ? Démontrer l’existence d’un marché Résultats d’enquêtes auprès des clients ou prospects Segmentation des clients identifier les différentes catégories de clients Zone géographique ciblée – Vision du marché compréhension de l’environnement économique de l’entreprise, principaux acteurs, positionnement dans la chaîne de valeur… La taille et l’évolution du marché démontrer l’importance et la croissance de ce marché Études de marché Le Modèle Économique Cette partie a pour finalité de démontrer la capacité de l’entreprise à créer de la valeur par son activité, à générer un chiffre d’affaires important et une forte rentabilité. Les points suivants peuvent donc être développés Les sources de revenus de l’entreprise; Les canaux de distribution; La politique de prix prix de vente des produits ou services; La stratégie commerciale; La concurrence Concurrents directs et indirects Barrières à l’entrée pour de nouveaux entrants Mise en valeur des avantages concurrentiels La Société ou l’Entreprise Structure forme juridique, date de création, début d’activité Capital, nature des apports Actionnaires LES ERREURS À NE PAS COMMETTRE Si le fond compte, la forme aussi Eh oui votre business plan doit être lu, compris et accepté par des tiers investisseurs, banquiers, partenaires potentiels, etc.. Dès lors, sa forme doit être impeccable pour donner une bonne image de vous et de votre projet, pour être compris rapidement, pour être convaincant. Aussi, dans la forme, voici quelques points importants La qualité de l’expression quelques fautes sont acceptables, personne n’est parfait et un business plan se rédige dans une période clé de la création d’entreprise ; personne ne vous en tiendra rigueur. En revanche, des phrases qui ne veulent rien dire, des phrases de 10 lignes et des fautes à la pelle discréditeront considérablement votre projet ! Faites donc relire votre business plan par des proches ou des professionnels de l’écriture pour vous assurer de la qualité de l’expression. La longueur du business plan un business plan ne doit pas excéder 20/30 pages. S’il est trop long, que vous vous laissez aller sur certains aspects peu intéressants pour votre investisseur, non seulement vous diluez son intérêt et risquez de perdre son adhésion, mais en plus vous donner l’image de quelqu’un qui est incapable de synthétiser, d’aller à l’essentiel ! Un business plan trop technique votre business plan s’adresse à des professionnels de la gestion d’entreprise, pas des techniciens ou des ingénieurs spécialisés dans les objets connectés ! Évitez donc de vous lancer dans de longues explications techniques sur la valeur ajoutée de votre projet. Soyez pédagogue et clair pour qu’un néophyte puisse vous comprendre. Là encore, pensez à faire relire par des proches. Les graphiques sans explications c’est comme à l’école, un graphique ou un exemple doivent être explicités pour être compris et justifier leur place dans votre démonstration ! Bâcler l’étude de marché L’étude de marché est au cœur de votre business plan, et pourtant, de trop nombreux créateurs d’entreprise la bâclent, voire l’évacuent. C’est tragique. Car c’est l’étude de marché qui, en grande partie, légitime la pertinence de votre projet ! On ne vous le dira donc jamais assez peaufinez votre étude de marché, passez-y le plus de temps possible ; elle est la clé de votre business plan. Bâcler le modèle économique Le modèle économique ou business model pour les amateurs d’anglicismes est le deuxième point le plus important de votre business plan. C’est lui qui explique COMMENT vous allez gagner de l’argent. Qui fait quoi, pourquoi, comment, avec quelles retombées, etc. Voilà à quelles questions doit répondre la présentation de votre modèle économique. Un modèle économique bâclé/fantaisiste/pas clair/etc. n’aura qu’un seul effet vous faire perdre votre financement… Mal présenter son positionnement marketing Dans la même logique, il est important d’expliquer comment vous allez vous insérer sur un marché. Éviter le coup classique le marché dans lequel je m’inscris représente X millions d’euros de chiffre d’affaires annuel. Je compte en capter au début juste un tout petit pourcentage, donc je vais réaliser X euros de CA la première année. » C’est évidemment absurde et, surtout, incomplet vous n’expliquez pas COMMENT vous allez capter même ce tout petit pourcentage… Utilisez votre étude de marché, oui, mais pour construire une stratégie d’acquisition de parts de marché ! Pas pour élaborer des projections n’est qu’à ce prix que vous pourrez d’ailleurs élaborer des prévisions financières fiables, réalistes et compréhensibles. Se rater sur la présentation de l’équipe Passer rapidement sur l’équipe ou au contraire en faire des tonnes sur l’excellence de votre équipe relèvent du même genre d’erreur oublier que les investisseurs regardent attentivement qui va participer au lancement de l’entreprise. Car cela détermine en grande partie sa réussite. Allez à l’essentiel, présentez objectivement, et toujours en rapport avec le projet, les compétences des membres de l’équipe. N’en faites pas trop, ni trop peu. Soyez une fois encore clair et pédagogue. Oublier les concurrents De nombreux créateurs d’entreprise pensent qu’il n’est pas nécessaire de présenter les concurrents, d’autres pensent que, de toute façon, leur projet est tellement mieux que les concurrents vont se faire étaler, d’autres enfin ont tout simplement oublié qu’ils allaient s’inscrire dans un marché… qui comporte des concurrents ! C’est une erreur colossale un marché est composé d’acteurs, parmi lesquels les concurrents sont certainement les plus importants. Car c’est à eux, leurs stratégies, leurs réussites et leurs échecs que vous devrez faire face au quotidien en tant que chef d’entreprise. Vous devez donc montrer que vous les connaissez et que vous connaissez leurs forces et leurs faiblesses. In fine, cela doit vous permettre de développer une stratégie pour trouver votre place sur le marché. Oublier les freins à votre développement Dans la même logique, vous ne devez pas oublier que le développement d’une entreprise ne coule pas de source ! Vous allez rencontrer des freins techniques, légaux, marketings, etc.. Vous devez au maximum les anticiper pour montrer au destinataire du business plan que vous savez comment réagir face à ces contraintes ! QUELS EXPERTS PEUVENT VOUS AIDER POUR LA RÉDACTION DE VOTRE BUSINESS PLAN ? Faire son business plan avec les organismes d’accompagnement Il existe en France plusieurs types d’organismes qui peuvent vous accompagner dans la construction de votre business plan. Mais ils ne vous aideront pas à le faire, à proprement parler. En réalité, ils pourront surtout surveiller son avancement et vous faire des remarques au fur et à mesure. Les chambres consulaires Les CCI Chambre de Commerce et d’Industrie, CMA Chambre des Métiers et de l’Artisanat, etc. ont pour rôle d’aider au développement économique du bassin dans lequel elles sont implantées. Pour ce faire, plusieurs actions sont mises en œuvre, dont certaines qui visent justement à aider les créateurs d’entreprises à réaliser leur business premier lieu, bien évidemment, les formations. Toutes les CCI et CMA par exemple, proposent une formation, payante, à la réalisation de plans d’affaire. Vous pourrez y apprendre les rudiments pour faire votre business plan La formalisation du business plan La réalisation du prévisionnel financier La réalisation du plan de trésorerie Etc. Il est également possible qu’au cours de cette formation un logiciel de business plan vous soit fourni pour vous aider à le faire chez vous. Par ailleurs, les chambres consulaires disposent de conseillers spécialisés dans la création ou la reprise d’entreprise. Ils peuvent donc, régulièrement, vérifier votre business plan et vous guider pour l’améliorer, signaler les points flous ou erronés, etc. Les associations d’accompagnement de créateurs Il existe en France plusieurs associations qui peuvent vous aider dans votre projet de création d’entreprise. La plus connue étant le réseau Initiative France qui dispose d’antennes locales dans toute la France. Outre des prêts à taux zéro et d’éventuelles subventions l’un et l’autre proposés sur dossier après une soutenance devant un comité d’experts, le réseau Initiative France peut vous proposer un accompagnement par un chef d’entreprise retraité qui saura vous guider essentiellement sur la partie marketing/commerciale et financière. Faire son business plan avec un expert dédié Vous avez aussi la possibilité, pour faire votre business plan, de vous faire accompagner par un expert dédié. Les experts comptables par exemple mais aussi des coaches » spécialisés sauront vous accompagner au quotidien pour réaliser votre business plan dans les règles de l’art. Par exemple, les Conseillers du réseau Rivalis partenaires de ont l’habitude d’accompagner les créateurs d’entreprise dans le montage de leur projet. L’avantage d’un expert par rapport à une chambre consulaire, c’est qu’il vous est dédié et qu’il s’investira beaucoup plus dans votre projet. En effet, le principe des organismes d’accompagnement, c’est de mettre à l’épreuve la motivation et le travail personnel du créateur. Là où un expert dédié est payé pour s’assurer que le travail sera fait convenablement. L’expert a tout intérêt à ce que votre business plan soit performant il en va de son image de marque et de sa crédibilité ! Comment vous accompagne un expert dans la création de votre business plan ? Voici le témoignage d’un de nos clients QUELS SONT LES OUTILS EN LIGNE POUVANT M’AIDER ? L’outil de l’APCE Qui dit création d’entreprise en France dit bien évidemment APCE. L’organisme, public, visant à accompagner les porteurs de projets dans leurs démarche a mis à disposition des internautes un outil gratuit pour formaliser son business plan. Il suffit pour cela de se créer un compte sur le site de l’APCE et de se rendre sur Mon projet en ligne. Vous pourrez alors, en suivant les indications, monter pas à pas votre business plan. Le seul défaut de cet outil, c’est d’être basique et de vous obliger à tout remplir à la main. Mais c’est une excellente base s’il ne vous manque que la formalisation. Montpellier Business Plan Quasiment inconnu, cet outil de montage de business plan n’est pas réellement en ligne. En fait, il faut le télécharger et l’installer sur son poste… entièrement gratuitement. Créé par des étudiants pour l’agglomération de Montpellier, le logiciel est performant et permet de créer son business plan du début à la fin. Son gros défaut le graphisme est assez rebutant et l’ergonomie moyenne. Mais il est très performant. L’outil de l’agence de développement économique Limousin Expansion L’agence de développement économique Limousin Expansion a eu la bonne idée de mettre également en ligne un outil pour vous aider à créer votre business plan. Le seul défaut de cet outil est qu’il est payant. En effet, le site propose d’acheter des modèles de business plans, rédigés par des experts, que vous pouvez ensuite utiliser en y apportant vos modifications. Les outils en ligne de business plan etc. Les outils en ligne pour vous aider à élaborer votre business plan ne manquent pas. Chacun a ses forces et ses faiblesses, mais tous sont payants. Leur grande force est essentiellement qu’ils sont ergonomiques et génèrent automatiquement des graphiques séduisants pour vos prévisionnels financiers. Je m’assure d’avoir toutes les informations pour démarrer mon business plan Plan d’action Stratégie de l’entreprise, les facteurs clés de succès, objectifs chiffrés Plan de Recherche et Développement R&D investissements et moyens nécessaires Production site de production, coûts de production des produits ou services, investissements matériels et humains nécessaires Marketing et la communication objectifs, plan de communication, cibles, messages, supports, budget de communication, plan d’action marketing, campagnes prévues, suivi des performances, budget marketing, taux de conversion, coût de recrutement des clients Plan d’action commerciale objectifs commerciaux, organisation et animation des équipes de vente, processus de vente; Gestion des ressources humaines Plan de développement international Prévisions financières Cette partie démontre la rentabilité financière de l’entreprise. Elle fournit habituellement des prévisions trimestrielles sur trois à cinq ans Estimation des revenus en cohérence avec le modèle de revenus décrit précédemment, à partir d’hypothèses prudentes, détaillées et justifiées Estimation des charges en cohérence avec le plan d’action décrit précédemment Point mort Quand sera-t-il atteint ? Sous quelles conditions ? Compte de résultat prévisionnel Bilan prévisionnel Plan de financement besoins financiers et sources de financement prévues, capitaux propres, autofinancement, aides…; Plan de trésorerie pour la première année, mensuel Opportunité d’investissement Capitaux nécessaires pour mener à bien le projet, le montant recherché, l’utilisation des fonds Potentiel du projet, les risques identifiés à surveiller, les raisons pour lesquelles l’équipe va réussir Retour sur investissement Scénarios de sortie envisagés EXECUTIVE SUMMARY UN EFFORT DE SYNTHÈSE INDISPENSABLE Les banques et les grands investisseurs sont inondés au quotidien de dizaines de projets, et n’ont pas forcément le temps d’accorder toute l’attention voulue à votre propre dossier. C’est la raison pour laquelle tout bon business plan se doit de commencer par un executive summary », c’est-à-dire une synthèse. En seulement une page voire deux au maximum, il vous appartient de souligner les grandes lignes de votre projet avec suffisamment de précision pour donner au lecteur une idée exacte de votre société et des défis qu’elle s’apprête à relever. Il est recommandé de procéder à la rédaction de l’executive summary en tout dernier, de manière à avoir une vision claire. N’hésitez pas à vous montrer créatif ! L’executive summary fournit au lecteur sa première impression, et il est vital que cette impression soit la bonne. De nombreuses start-up prennent le parti d’agrémenter le texte avec un maximum d’éléments graphiques, ou vont même jusqu’à transformer l’ensemble de la synthèse en une grande infographie agréable et colorée. CONCLUSION Qu’est-ce qu’un business plan ? Un business plan est un document, détaillant l’identité, le potentiel et les objectifs d’une entreprise sur 3 à 5 ans, dans le but de convaincre la banque, ou un investisseur d’investir dans le projet. Dans quels cas faire un business plan ? Le business plan se fait à la création de l’entreprise, ou lors d’un grand changement dans la vie de la société, comme l’ouverture d’une filiale. A quoi sert un business plan ? Le business plan permet au chef d’entreprise de se projeter dans le temps. Il intègre le plus souvent un budget prévisionnel à 3 et 5 ans qui permet au dirigeant de suivre la partie financière de son projet et de valider sa pérennité. Pour qui faire un business plan ? Le business plan sert d’abord au chef d’entreprise pour l’éclairer sur la faisabilité de son projet. Il est aussi utile pour convaincre un investisseur ou une banque afin de financer le projet. Que contient un business plan ? Un business plan est un document de plusieurs pages contenant toutes les informations qui permettent de décrire le projet, son modèle économique et sa projection budgétaire dans le temps. Comment le présenter ? Dans le business plan doivent figurer notamment la présentation du projet, la description du produit/service, le modèle de vente ou de distribution, l’étude de marché et le plan d’action pour lancer et pérenniser le projet. Il comprend un prévisionnel sur 1 an, 3 et 5 ans et un plan de trésorerie sur 3 ans. Qui le fait et à quel coût ? Le prix d’un business plan réalisé par un professionnel extérieur consultant, comptable, avocat d’affaires… ou le dirigeant lui-même. Selon la complexité, et la taille de l’entreprise, il varie entre 1000 et 4000 euros. peut accompagner le porteur de projet à faire son business plan. Nous disposons d’un réseau de consultants compétents et engagés dans une démarche qualité, qui sont là pour aider les TPE et PME à faire face à l’avenir. vous offre les premières pages d’un business plan gratuit à télécharger. Trouvez-vous cette fiche utile ? 7/10 L'activité d'une entreprise industrielle consiste à transformer des matières premières pour vendre des produits finis ou semi-finis... C'est dire si votre champ d'action peut être vaste. Mais, quel que soit votre métier, la création de votre société s'inscrit dans un parcours aux étapes incontournables. Vous devez commencer par vérifier la cohérence de votre projet en vous interrogeant sur votre capacité à le mener à bon port et sur l'adéquation de votre produit au marché. Autre élément essentiel la faisabilité technique et financière de cette aventure. Deux points clés qui président à l'établissement de votre business plan. Pour cela, faites-vous aider par un conseiller en création d'entreprise réseaux d'accompagnement, CCI, experts-comptables... vous validerez avec lui vos hypothèses économiques avant de définir le montage juridique de votre future société. Viendra ensuite seulement le temps des démarches administratives de constitution proprement dite de l'entreprise au centre de formalités des entreprises de votre CCI >> Service Partenaire rendez-vous sur pour créer votre entreprise en ligne Offre limitée. 2 mois pour 1€ sans engagement Rester en terrain connuAvant de vous lancer, prenez le temps d'étudier impérativement le tissu industriel et ses logiques acteurs, filières, perspective.... Vous éviterez de commettre des erreurs dans le choix de votre implantation, voire dans la définition même de votre projet. Certains secteurs qui souffrent toujours d'une image négative sont en réalité très prometteurs. La mécanique a ainsi évolué en dix ans au point de devenir aujourd'hui un secteur de haute technologie. D'autres secteurs, a priori plus séduisants, seront difficiles à aborder en raison de barrières financières télécoms ou technologiques biotechnologies présentes à l'entrée. Analysez également sans complaisance votre profil professionnel et votre expérience. Un néophyte peut tout à fait reprendre une entreprise industrielle, à condition d'acquérir très rapidement les bases indispensables sur le secteur, en se formant et en s'appuyant sur les ressources en place personnel, relations commerciales.... En revanche, la méconnaissance du secteur peut s'avérer un obstacle insurmontable pour un créateur, même si ce degré d'expertise n'est pas une condition suffisante pour réussir. N'oubliez jamais que votre projet repose avant tout sur vos avantages concurrentiels et vos capacités managériales. Reste la dimension financière de l'opération. Créer une entreprise industrielle nécessite souvent de mobiliser des fonds propres importants. Le ticket d'entrée est parfois élevé et l'investissement de départ pour financer l'outil de production, le besoin en fonds de roulement, les compétences, la recherche, peut se chiffrer en millions d'euros. Sollicitez des crédits bancaires ou des investisseurs. Mais, dans ce cas, attention au risque de dilution de vos parts. Le contrôle de votre entreprise risque de vous échapper alors même que vous venez juste de la créer. Surtout, n'hésitez pas à vous faire accompagner très en amont et tout au long de vos premières années d'existence en vous adressant directement aux réseaux associatifs Réseau Entreprendre ; France Initiatives Réseau, aux réseaux consulaires Arist, agences régionales d'information stratégique et technologique de l'Assemblée des chambres françaises de commerce et d'industrie et aux directions régionales de l'industrie, de la recherche et de l'environnement Drire. Les mesures en faveur des jeunes entreprises innovantes - La structure juridique de votre activité, compte tenu de la surface financière à mettre en place et des moyens techniques et humains dont vous devez vous doter, sera de préférence celle d'une société commerciale SARL, SA ou SAS. - Côté régime fiscal, vous serez redevable de l'impôt sur les sociétés IS. Si vous engagez d'importantes dépenses de R&D, le statut de jeune entreprise innovante JEI, article 44 sexies-O A du Code général des impôts vous allouera un certain nombre d'avantages exonération de cotisations patronales de Sécurité sociale pour les personnels participant à la recherche ; exonération totale d'IS et d'IR pour les résultats des trois premiers exercices bénéficiaires, puis abattement de 50 % au titre des deux exercices bénéficiaires suivants ; exonération totale d'imposition forfaitaire annuelle IFA tant que l'entreprise conserve le statut de JEI ; exonération pendant sept ans de taxe foncière sur les propriétés bâties et/ou de taxe professionnelle ; exonération des plus-values de cession de parts détenues par des personnes physiques. - Côté régime social, vous adopterez celui des travailleurs non salariés gérant majoritaire d'une SARL ou celui des assimilés salariés dans le cas d'une SA ou d'une SAS. "Nous avons ciblé nos efforts sur la clientèle des entreprises et des collectivités"Willy Rohdmann, cocréateur de Skywater récupération d'eau de pluie Salariés d'un même groupe informatique, Willy Rohdmann et Loïc Gouzien se découvrent une envie commune de créer une entreprise. En 2002, ils s'intéressent à la récupération d'eau de pluie pour usage non corporel et non alimentaire. Les deux candidats entrepreneurs se lancent alors dans une vaste étude de marché sur le potentiel de cette activité. " Nous avons vite compris qu'elle ne pouvait pas être rentable dans l'immédiat sur le marché des particuliers et nous nous sommes donc orientés vers les industriels et les collectivités, explique Willy Rohdmann, pour lesquels cela permet de satisfaire jusqu'à 70 % de leurs besoins en eau. " En janvier 2004, les deux associés créent la SARL Skywater au capital de 30 000 euros, puis montent un réseau de concessionnaires indépendants, qui leur permet de couvrir rapidement une trentaine de départements. Leurs solutions l'installation de citernes créées sur mesure séduisent des hypermarchés ou le château de Versailles. Skywater, employant cinq salariés, a levé en octobre dernier 2 millions d'euros et ouvert son capital à Xange Private Equity et Emertec Gestion. Avec pour objectif de réaliser un chiffre d'affaires de 16 millions d'euros d'ici à 2010. Les mesures en faveur des jeunes entreprises innovantes - La structure juridique de votre activité, compte tenu de la surface financière à mettre en place et des moyens techniques et humains dont vous devez vous doter, sera de préférence celle d'une société commerciale SARL, SA ou SAS. - Côté régime fiscal, vous serez redevable de l'impôt sur les sociétés IS. Si vous engagez d'importantes dépenses de R&D, le statut de jeune entreprise innovante JEI, article 44 sexies-O A du Code général des impôts vous allouera un certain nombre d'avantages exonération de cotisations patronales de Sécurité sociale pour les personnels participant à la recherche ; exonération totale d'IS et d'IR pour les résultats des trois premiers exercices bénéficiaires, puis abattement de 50 % au titre des deux exercices bénéficiaires suivants ; exonération totale d'imposition forfaitaire annuelle IFA tant que l'entreprise conserve le statut de JEI ; exonération pendant sept ans de taxe foncière sur les propriétés bâties et/ou de taxe professionnelle ; exonération des plus-values de cession de parts détenues par des personnes physiques. - Côté régime social, vous adopterez celui des travailleurs non salariés gérant majoritaire d'une SARL ou celui des assimilés salariés dans le cas d'une SA ou d'une SAS. Les plus lus OpinionsLa chronique de Vincent PonsVincent Pons, avec Boris ValléeLa chronique de Marion Van RenterghemPar Marion Van RenterghemLa chronique de Sylvain FortPar Sylvain FortLa chronique du Pr Gilles PialouxPar le Pr Gilles Pialoux OMNES Education s’engage à porter l’entrepreneuriat et l’incubation dans l’ADN du groupe. En lien avec de nombreux programmes et filières dédiés à l’entreprenariat ainsi qu’une grande diversité des étudiants, à travers la France et l’international OMNES Education propose des incubateurs de projets et de startups qui ont pour vocation d’accompagner, de proposer des services, de mentorer et d’expertiser les projets, tout en les personnalisant. Le groupe s’engage à suivre des approches pédagogiques expérientielles avec une transversalité entre ses écoles des différents domaines. La Fabrik’ Sup de Pub La FabriK – Sup de Pub se définit comme une manufacture d’idées dans laquelle les étudiants des différentes écoles vont produire leurs idées, les rendre concrètes, opérationnelles avec l’aide d’autres étudiants encadrés par des experts et de mentors. Un lieu d’open innovation avec pour objectif pédagogique de faciliter la connexion entre les étudiants des écoles du groupe OMNES Education pour mixer les compétences, les profils, les cultures professionnelles. Le Pole Projet – ECE Le Pole Projet – Valorisation des Projets des Elèves Ingénieurs – ECE se positionne comme une école qui forme aux métiers qui construiront la société de demain, le développement de projet est dans le cœur même du programme d’ingénieur, des parcours Startup ou Entrepreneur qui mettent en avant ~250 entreprises actives et rentables issues de ECE. En lien avec son identité, l’école propose aussi aux étudiants un FabLab pour permettre aux étudiants de nombreux services. les INCUB’INSEEC by OMNES Education Paris, Bordeaux et Lyon Les INCUB’INSEEC Paris, Bordeaux et Lyon portent pour mission de favoriser l’émergence et la concrétisation des projets de start-up ou le développement de nouvelles entreprises en proposant un accompagnement professionnel et personnalisé aux étudiants porteurs de ces projets. Des différents incubateurs proposent un lieu unique et propice à la naissance de belles histoires avec de belles aventures à vivre. L’ESCE Incub’Program L’ESCE Incub’Program, proposent 3 offres d’incubations, du starting-up au Rebond, en passant par l’Ignition, en lien avec la nature de l’école et du groupe les programmes d’incubation ont un focus particulier sur la Responsabilité Sociale et Environnementale, le Développement Durable et les Critères environnementaux, sociaux et de gouvernance. Mis à jour le 12 juillet 2022 Voulez-vous créer une entreprise de transformation du riz? Si la réponse est Oui, voici un exemple complet de rapport de faisabilité de modèle de plan d’entreprise que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT . Très bien, nous avons donc pris en compte toutes les conditions requises pour démarrer une usine de riz. Nous sommes également allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de modèle de plan de marketing du riz, assorti d’idées de marketing guérilla exploitables pour les entreprises de traitement du riz. Passons donc à la section de planification d’entreprise. Pourquoi créer une usine de traitement du riz? L’entreprise de transformation agroalimentaire est une activité très rentable pour tout entrepreneur. Si vous avez l’intention de démarrer une entreprise de production de rizerie, vous devez être sûr de gagner énormément d’argent en très peu de temps. En effet, le riz est l’un des aliments les plus populaires au monde; c’est pourquoi cette entreprise serait très rentable pour vous. Toutefois, comme dans toute autre entreprise, vous devez effectuer une étude de marché approfondie qui vous permettra de tirer les leçons des expériences de vos collègues et de vous aider à élaborer des stratégies pour votre entreprise. propre qui vous permettra de vous démarquer sur le marché. Un élément très important qui sera nécessaire si vous souhaitez démarrer la production de votre usine de riz. entreprise et qui ne peut pas être négligé est un plan d’affaires. Vous trouverez ci-dessous un exemple de plan d’entreprise pour la production de rizerie; Le traitement du riz est un processus très important en post-production, car il consiste à retirer les couches d’enveloppe et de son pour produire un riz blanc comestible exempt d’impuretés. Toutefois, la mouture du riz dépend généralement de la préférence des clients, ce qui affecterait invariablement le nombre de processus d’usinage auxquels le riz devrait être soumis. Les activités de minoterie du riz se sont développées au fil des ans aux États-Unis. des Etats-Unis et cela est dû au fait que le riz est l’aliment de base de la plupart des pays du monde et qu’il est consommé presque tous les jours et en particulier lors d’occasions comme il n’existait pas d’alternative au riz, il s’agirait d’une entreprise qui continuerait à prospérer longtemps. Même si la majeure partie du riz consommé dans certains pays est importée, aux États-Unis d’Amérique, il s’agit d’un jeu de balle différent. Le riz est récolté localement dans de grandes rizières, ce qui permet de le moudre localement. La production de meunerie permet d’employer plusieurs personnes, ce qui contribuerait à relancer l’économie et à accroître la revenu par habitant des personnes occupées ainsi que des personnes à leur charge. Même s’il s’agit d’une activité rentable, elle est également très compétitive, car de plus en plus d’entrepreneurs voient les avantages que ce type d’affaires représente un investissement rentable. Plan d’affaires de l’usine de traitement du riz Résumé Trice Rice Mill Production est une entreprise légalement enregistrée et agréée opérant dans l’Idaho. Nous avons été dûment enregistrés aux États-Unis d’Amérique et avons également rempli toutes les exigences locales requises de nous ici en Idaho. Les services offerts par notre société incluent la minoterie du riz en fonction des spécifications du client. .Nous nous adressons principalement aux producteurs et parfois aux grossistes, car ils savent quels sont les besoins du marché. Parmi les autres produits et services que nous proposons, nous proposons la vente de la coque de riz, des couches de son, du germe de riz ainsi que des bris fins, qui sont tous des produits issus de la mouture du riz. Nous fournissons également des installations de stockage. En raison du fait que le marché est non seulement rentable, mais également concurrentiel, nous nous efforçons de toujours fournir un service de qualité à nos clients, ce que nous faisons en écoutant leurs vous transmettez également des conseils et astuces qui pourraient le mieux les améliorer, tout en écoutant vos suggestions pour améliorer nos activités. Nos locaux de production de rizerie sont situés dans un lieu facile d’accès pour nos clients, ainsi que pour nos employés. Nous cherchons constamment des moyens d’améliorer nos services, à partir de notre minoterie. machines et installations de stockage à nos services à la clientèle et même à nos tarifs. Nous ne faisons pas non plus de compromis sur l’intégrité, car nous adhérons strictement à la culture de l’entreprise chez Trice Rice Mill Production Ltd. la ligne de fond d’une entreprise. Nous avons plusieurs stratégies en place pour nos clients fidèles, en particulier ceux qui aident de nouveaux clients à se référer à Trice Rice Milling Production Ltd. Nos clients seront également informés en permanence des modifications apportées et recevront des conseils de notre part, car nous prévoyons de les impliquer sérieusement via notre site Web et nos plates-formes de médias sociaux, même si nous avons l’intention de déployer un logiciel de gestion de la clientèle qui aidez à vous assurer que notre base de données de clients est conforme aux normes. Trice Rice Mill Production Ltd est détenue et gérée par deux personnes, M. Godwin Kublo et M. Bull John, possédant une vaste connaissance du secteur et partenaires de les affaires. Le financement de l’entreprise sera assuré par les deux partenaires, avec des prêts contractés auprès d’établissements de crédit et d’investisseurs privés. Les deux partenaires participeront activement à la gestion quotidienne de l’entreprise. M. Godwin Kublo détient une maîtrise en administration des affaires et une certification en gestion de projets. M. Bull John est titulaire d’un diplôme en économie agricole et d’un MBA. Tous deux possèdent une expérience professionnelle cumulée sur 25 ans dans le secteur, ce qui contribuera à apporter l’expérience nécessaire à la gestion de cette activité. Nos produits et services La société Trice Rice Mill Production Ltd est dotée d’une licence standard et est également entièrement enregistrée. Son objectif est, comme toute entreprise, de minimiser les coûts tout en maximisant les bénéfices et la production. Outre la rizerie, elle cherchera également à s’engager dans d’autres services. Les produits et services qui seront mis à la disposition des clients sont les suivants Riz de mouture Vente de sous-produits de riz moulu Installations de stockage Installations de transport Notre vision Notre vision est de devenir la première usine de production de rizerie dans les États dotés de fermes rizicoles. Notre déclaration de mission Notre mission est de nous assurer de déployer les meilleures fraiseuses en veiller à ce que nos clients obtiennent le meilleur service de notre part. Nous avons également l’intention de fournir le meilleur service client afin que nos clients non seulement reviennent, mais nous orientent également vers de nouveaux clients, nous donnant ainsi un avantage sur nos concurrents. Notre entreprise Structure La société Trice Rice Mill Production Ltd entend devenir une marque reconnue à l’échelle nationale, ce qui signifie que nous ne voulons pas seulement être bien connus dans l’Idaho mais aussi au-delà des frontières de la Etat. Nous y parviendrons grâce à nos diverses stratégies visant à garantir la réalisation de cette revendication. Nous savons à quel point nos clients sont importants et, tout en développant d’autres stratégies importantes visant à faire progresser la société, nous en ferons profiter nos clients. d’abord en veillant à fournir un service à la clientèle de qualité sans le traitement rapide des plaintes et des demandes de renseignements de nos clients, nous comptons utiliser le meilleur logiciel de gestion de la relation client qui nous aidera à fournir ce service de qualité. Même si traiter nos clients externes est une priorité absolue, nous avons également une priorité élevée pour nos clients internes, tels que nos employés et nos parties prenantes, car nous savons à quel point il est important d’avoir des employés dévoués avec la bonne attitude. Nous entendons faire en sorte que nos employés, sur tous nos sites, comprennent notre culture d’entreprise, ainsi que notre vision et nos objectifs. Nous comptons employer des personnes possédant les compétences appropriées et connaissant bien nos politiques à ces postes; Directeurs généraux Directeur de la production de la rizerie Superviseur d’étage Comptable / Caissier Administrateur et ressources humaines Gestionnaire Inspecteur de la qualité Opérateurs de machine Directeur de magasin Personnel d’entretien des machines Chauffeur de camion Agent de sécurité Rôles et responsabilités Directeurs généraux propriétaires Voir à la gestion quotidienne de l’entreprise, qui comprend les problèmes de direction, de supervision et de ressources humaines; tout en contribuant avec soin aux intérêts de l’entreprise. Assurer que les contrats avec les partenaires commerciaux et les clients sont négociés en faveur de l’entreprise. Veiller à ce que les accords et obligations des personnes dûment contrôlées et remplies conformément à la pratique de l’entreprise Assurent que les factures, les taxes sur la masse salariale et les salaires sont payés en conséquence Responsable de veiller à ce que la société reste à flot avec des résultats sains Investissement des liquidités à court terme présentant un faible risque de perte de crédit Responsable de veiller à ce que les affaires financières ainsi que les comptes de la société sont à jour et exacts. Responsable de la création des politiques, de la structure, de la vision, des buts et objectifs ainsi que de la culture de l’entreprise. Élaborez des stratégies permettant à l’entreprise de progresser, ainsi que de supprimer ou de modifier les stratégies ne fonctionne pas bien Responsable de la production dans les rizeries Supervise le personnel et veille à ce qu’il respecte les directives et les règles de l’entreprise Responsable des congés et des vacances Responsable du règlement des plaintes et de la formulation des requêtes Rend compte directement au directeur général, en particulier pour les affaires relevant de sa compétence Assurer le bon fonctionnement de l’usine Comprend les directives des directeurs généraux et les transmet à leurs subordonnés ainsi qu’au personnel Évaluez les employés en fonction de leurs performances et de leurs progrès de temps en temps et maintenant ceux destinés à la promotion Assurez-vous que le contrôle de la qualité est maintenu Assurez-vous Les services répondent aux besoins et aux exigences des clients Superviseur d’étage Responsable de la maintenance des zones de production Coordination des opérations quotidiennes sur le sol de l’usine en attribuant des tâches Supervise les ouvriers de l’usine et est également responsable de leur performance. Veille au bon fonctionnement des machines de production de la minoterie et signale les problèmes de maintenance au service approprié Veille à ce que les opérations de production soient effectuées conformément aux normes établies par la société Aide le directeur à satisfaire aux exigences en matière de formation Respecte les règles de sécurité de la fabrique et veille au respect strict de tous les règlements, tels que ceux concernant les incendies et la santé Comptable / Caissier Responsable de la comptabilité des factures sur le bon compte Responsable du rapprochement mensuel des extraits de compte et des relevés bancaires end Assure le paiement ponctuel de toutes les factures Veille à ce que les fonds soient conservés dans un endroit sûr et connaisse le niveau minimal et maximal Effectue les opérations comptables. relatives au traitement des espèces Garantit que les taxes correctes sont déduites et payées Gestionnaire des ressources humaines et de l’administrateur Responsable du recrutement, de la sélection, de la formation et du perfectionnement des employés Réalise des évaluations de performance régulières des employés Responsable du bien-être des employés Responsable de la rétention des employés et élabore des stratégies qui garantiraient une rétention élevée tout en travaillant de pair avec le gestionnaire Veillez à ce que les employés restent motivés en influençant les incitations internes et externes Maintenir correct et précisdossiers du personnel Inspecteur de la qualité Responsable de l’inspection finale Corrige les erreurs détectées au cours de la processus de fraisage et en veillant à ce que le client obtienne un meilleur produit fini conformément aux exigences énoncées collabore avec le responsable et le superviseur d’étage afin de s’assurer que les clients sont toujours satisfaits Opérateurs de la machine Prépare la machine avant chaque procédure Lance la machine conformément aux procédures de production standard Responsable du dépannage tâches légères, telles que des pannes de machine pouvant survenir pendant la production Assumer le nettoyage des machines et veiller à ce qu’elles soient recalibrées pour la tâche suivante. Assure une efficacité optimale de la machine en surveillant la machine pendant procédure Garantit l’entretien régulier Fournit des informations pertinentes sur la supervision de la machine au sol. sor Directeur de magasin Répond aux exigences opérationnelles du magasin Responsable du personnel du magasin en sanctionnant, encadrer, surveiller et évaluer l’éthique du travail Travaille de concert avec le responsable Veille à ce que le magasin soit bien ventilé et propre Personnel d’entretien des machines Nettoie en profondeur les machines et leurs pièces Démantèle les machines pour une utilisation plus efficaceréparations Remontez la machine après les réparations. Travaillez main dans la main avec le superviseur Remplacez ou changez les pièces de la machine Conducteur de camion Responsable du chargement et du déchargement du camion Veille à ce que le camion reste propre en tout temps Effectue régulièrement des travaux d’entretien légers sur les camions Travaille de concert avec Manager, en particulier lors de l’acheminement d’un site Le gardien de sécurité Garantit que l’installation est sécurisée à tout moment Contrôle les véhicules entrants et sortants Soumet le rapport de sécurité régulièrement Analyse du plan d’affaires SWOT du plan d’affaires de la filière riz La production d’une rizerie est une activité à forte intensité de capital et de main-d’œuvre et nécessite donc d’énormes sommes d’argent pour démarrer. Notre prise de conscience de ce fait a suscité en nous la volonté de faire en sorte que l’activité devienne rentable et atteigne le seuil de rentabilité au cours de sa deuxième ou troisième année. C’est là que notre expérience nous sépare des entrepreneurs débutants qui n’ont aucune connaissance du secteur. Nous savons qu’il est nécessaire de mener une analyse SWOT pour toute entreprise et que nous tentons de le faire nous-mêmes. , nous avons également reçu les commentaires d’un consultant expert sur certaines SWOT que nous avons menée avec l’aide d’un consultant externe pour notre entreprise Trice Rice Mill dans l’Idaho est la suivante Force Trice Rice Mill Production Ltd est stratégiquement situé à proximité de plusieurs grandes rizières dans l’Idaho, dans l’État; l’emplacement est considéré comme une force en raison de la commodité offerte à plusieurs clients stratégiques. Parmi les autres atouts de Trice Rice Mill Production Ltd, citons l’offre de services supplémentaires mais connexes, tels que les installations de stockage, la vente de sous-produits de riz blanchi ainsi que les installations de transport pour les clients. Nous considérons également que notre excellent service clientèle rapide est un atout, car il nous offre un avantage concurrentiel. Faiblesse Notre faiblesse perçue provient du fait que nous semblons opérer au niveau régional, car cela pourrait prendre un certain temps avant que nous soyons considérés comme une entreprise nationale plutôt que comme une entreprise régionale. Sans aucun doute, il existe une foule d’opportunités dans l’Idaho. Le marché est très important et nous aurions également la possibilité de commercialiser nos produits dans d’autres parties des États-Unis d’Amérique ainsi que dans d’autres parties du monde. Notre proximité avec le grand marché sera un avantage considérable, tout en nous permettant de convertir les consommateurs potentiels en clients réels. Menace Chaque entreprise est confrontée à plusieurs menaces, à savoir le ralentissement de l’économie et l’arrivée Plan d’entreprise de transformation du riz ANALYSE DU MARCHÉ Tendances du marché Le fait que davantage de rizières se développent localement a entraîné la multiplication de rizeries dans tout le pays pour pouvoir répondre à la demande des propriétaires de riziculture. Cela a rendu l’entreprise plus compétitive alors que les rizeries s’efforcent de tirer parti de chaque avantage concurrentiel dont le chef offre des services supplémentaires mais connexes, ainsi que de l’amélioration continue de son service à la clientèle. Une autre tendance est d’ouvrir davantage de stockage. Ainsi, les clients éloignés des usines ne doivent pas craindre que leurs produits ne soient stockés aussi loin. Il s’agit d’un avantage concurrentiel par rapport à la plupart des entreprises de production de rizeries. Notre marché cible En menant des recherches approfondies, ont pu implanter notre entreprise dans l’Idaho en raison des diverses rizières de l’État. L’emplacement nous amène également à proximité d’autres États de la région où se trouvent également plusieurs rizières. L’emplacement profitera énormément aux propriétaires de riziculture ainsi qu’aux grossistes qui se procurent leur riz non moulu dans d’autres régions; leur permettant ainsi de répondre rapidement aux nombreux clients qui y demeurent. Notre avantage concurrentiel Des recherches approfondies et en raison de la Pour que cette activité soit rentable, plusieurs entreprises de production de rizeries ont vu le jour, non seulement en Idaho, mais également dans d’autres régions proches de la concurrence. L’Idaho possède diverses usines de production de riz, ainsi que plusieurs autres implantées dans d’autres États qui en sont proches. Nos recherches n’ont toutefois pas permis de déterminer le type de réalisation que nous espérions obtenir, mais également quelles étaient leurs faiblesses. que nous pourrions proposer des stratégies qui nous garantiraient un avantage concurrentiel et deviendraient l’un des meilleurs équipements de production de rizerie pour nos clients cibles. L’un de nos avantages concurrentiels réside dans le fait que nous sommes situés de manière stratégique. . Notre site de production est non seulement situé à proximité de bonnes routes, ce qui permet à nos clients de nous rejoindre plus facilement, mais nos installations de stockage réparties sur tout le territoire sont également situées dans des points stratégiques nous permettant non seulement d’attirer mais également de fidéliser nos clients. Un autre avantage concurrentiel réside dans la vaste expérience combinée des propriétaires, qui ont non seulement apporté cela à l’entreprise, mais leur ont également donné l’avantage de se montrer proactifs sur le marché en garantissant des solutions uniques. donné pour chaque défi et obstacle qui survient dans le cours de la gestion de l’entreprise. En outre, d’offrir des services supplémentaires mais connexes; nous avons tendance à employer uniquement les meilleures mains pour aider à gérer l’entreprise, mais également des employés qui comprennent la vision et la philosophie de notre entreprise et savent comment cela se traduit par l’offre du meilleur service à nos clients. Nous avons l’intention de faire en sorte que les conditions de travail de nos employés soient enviées par d’autres employés de nos concurrents. Plan d’entreprise de l’usine de traitement du riz STRATEGIE DE VENTE ET DE COMMERCIALISATION Stratégie de vente et Ventes Stratégie Notre stratégie de marketing reposerait sur la fourniture de services de production de fraisage standard ainsi que de services supplémentaires, mais connexes, à nos clients. Nous avons l’intention de fidéliser notre clientèle, non seulement d’augmenter sa clientèle, mais également d’attirer de nouveaux clients vers nos services. Nous comptons utiliser nos clients fidèles pour obtenir de nouveaux clients en déployant un système de référencement qui Voir le client obtenir un rabais ou une reconnaissance en retour pour nous diriger de nouveaux clients. Nous comptons également adopter une autre stratégie pour faire participer les clients actuels et potentiels sur nos plates-formes de médias sociaux. Nous donnons aussi de temps à autre des conseils et des suggestions qui contribueront à l’amélioration des activités de nos clients. Nous avons également l’intention de faire une publicité massive sur notre site Web ainsi que sur d’autres forums liés à l’agro-alimentaire afin de gagner plus de clients. Parmi les stratégies de marketing et de vente que nous adopterons, citons Présentez officiellement notre activité aux producteurs de riz et aux grands négociants en riz à la fois en Idaho et dans les environs immédiats en les rencontrant personnellement et en leur racontant eux des avantages qu’ils ont à tirer de l’utilisation de nos services Assurez-vous d’ouvrir autant d’entrepôts que possible, répartis sur plusieurs sites stratégiques Utilisez notre site Web officiel pour promouvoir notre riz moulin en déployant le référencement pour s’assurer qu’il occupe la première place sur la recherche en ligne de clients potentiels Tirez parti de nos plates-formes de médias sociaux telles que LinkedIn, Facebook et Twitter pour promouvoir notre marque Les moulins à riz sont annoncés à la radio, à la télévision et même dans les journaux locaux et nationaux. Satisfaire et dépasser les attentes de nos clients et, ainsi, améliorer la performance de notre marque. Assurez la cohérence de l’expérience client dans tous nos sites Utilisez des panneaux et des bannières attrayants pour informer les clients potentiels de nos services Créez une notoriété en distribuant des prospectus et des affiches et en les collant dans des zones stratégiques Veillez à déployer la stratégie de marketing direct Utilisez le marketing de bouche à oreille pour mieux faire connaître notre existence et invariablement la nôtre. produits et services Les sources de revenus Comme toute entreprise, Trice Rice Mill Production a été créée dans le but de réaliser des bénéfices, industrie agro-alliée. Cela signifie que la priorité absolue est de générer des revenus via plusieurs sources, et ce via notre service principal ainsi que d’autres services complémentaires, mais connexes, que nous proposerions également. Nous avons l’intention de générer des revenus. en offrant les services suivants énumérés ci-dessous Broyeur de riz Vente de sous-produits de riz blanchi tels que coque de riz, couches de son, germe et bris fins Installations de transport Installations de stockage Prévisions des ventes Les prévisions de nos ventes dépendront en grande partie nous sommes situés dans une zone centrale et facilement accessible, de manière à attirer plus de clients, en particulier des clients savons qu’augmenter le nombre de clients se traduit par une augmentation des revenus. En plus d’un bon emplacement, nous entendons faire en sorte que nos machines et autres installations, notamment celles de stockage, soient non seulement conformes aux normes, mais également en permanence. examinées et inspectées par nos inspecteurs internes afin que nos clients puissent continuer à faire confiance à notre entreprise. Lors de l’analyse critique de l’industrie agro-alimentaire et de la transformation, et après plusieurs études de faisabilité et études de faisabilité, nous abordons avec confiance avec une prévision des ventes que nous estimons pas extravagante et serviront modérément de modèle pour nous et nos parties prenantes. Nos nombreuses années d’expérience ont été prises en compte dans la projection des ventes car nous avions droit à plusieurs informations qui ne sont pas forcément disponibles pour les entrepreneurs novices. Vous trouverez ci-dessous la projection des ventes de Trice Rice Mill Production limitée basée sur plusieurs facteurs liés aux petites et moyennes entreprises dans les principaux pays du monde; Premier exercice financier $ 240 000 dollars > Deuxième exercice financier $ 450 000 dollars Troisième exercice financier - $ 750 000 dollars La projection ci-dessus est strictement basé sur l’égalité des facteurs, tels que la croissance économique stable et le manque de concurrents puissants offrant les mêmes services et les mêmes produits au même prévisions de ventes sont en moyenne modérées et les parties prenantes doivent être averties que, selon l’évolution des facteurs, les prévisions peuvent augmenter ou diminuer. Stratégie publicitaire et publicité du plan d’entreprise de l’usine de traitement du riz Nous savons à quel point il est important La publicité est destinée à toute entreprise sérieuse qui souhaite non seulement générer des bénéfices, mais aussi devenir une marque bien connue du secteur. À cet effet, nous avons plusieurs stratégies en place visant à accroître la notoriété de notre société de production de rizeries auprès de nos clients. Nous avons l’intention d’utiliser des moyens classiques et non conventionnels de promotion de Trice Rice Mill Production Ltd. Nous savons combien il est important pour nos clients immédiats d’accepter notre moulin à riz et de s’assurer ensuite que c’est le moulin préféré. pour leurs produits de riz. Nous savons qu’une bonne réputation sur le lieu où nous sommes basés affectera invariablement nos autres filiales qui se trouveront dans d’autres régions. Alors que nous avons l’intention de mener nous-mêmes certaines des stratégies de publicité, nous sommes conscients que pour être en mesure de déployer tous les efforts possibles dans le secteur, nous ferons probablement appel à un consultant pour nous aider à élaborer et déployer les stratégies jugées efficaces. Parmi les stratégies de publicité que nous prévoyons de déployer pour notre société Trice Rice Mill Production Ltd, citons Sensibiliser les riziculteurs en visitant des rizières Utiliser nos plates-formes de médias sociaux – telles que Facebook, LinkedIn et d’autres agro forums – pour informer le public des avantages du riz blanchi et des différentes étapes impliquées Participez à des programmes liés aux communautés, en particulier ceux qui ciblent les Jeunesse Distribuez nos tracts dans les zones cibles et collez nos prospectus dans des endroits stratégiques bien visibles Placez des annonces dans les journaux locaux et nationaux, les stations de radio et à la télévision Utiliser la plate-forme de messagerie en masse pour créer de la notoriété Réaliser des annonces ciblées sur Facebook afin de pouvoir atteindre les bons clients Veiller à ce que les panneaux d’affichage soient placés autour et à des points stratégiques Onitsha Notre stratégie de tarification Nous savons Trice Rice Mill Production Ltd. a pour objectif essentiel d’obtenir la bonne structure de prix. Nous avons l’intention de nous assurer qu’il existe plusieurs formules de prix en fonction des besoins de nos clients et de leur budget. Nos tarifs ne seront pas être fait séparément, car nous vérifierions ce que nos concurrents les plus proches proposent et veillerons à ce que nos prix soient fixés en fonction de ce qui peut être obtenu, en particulier si le prix est équitable, de cette manière, nous ne créerions pas inutilement une guerre des prix. Enfin, notre tarification tiendra également compte de ce que sont nos coûts de production ainsi que nos frais généraux; ceci afin de ne pas exploiter l’entreprise à perte. Cependant, nous nous efforcerions de réduire les coûts au plus bas niveau. Options de paiement Nous avons l’intention d’adopter un Une politique de paiement qui s’adressera à toutes les catégories de clients qui nous fréquenteront à Trice Rice Mill Production Ltd. Nous entendons nous assurer que nos options de paiement respectent toutes les règles et réglementations financières du pays où nous opérerions. Ci-dessous sont énumérées les options de paiement que Trice Rice Mill Production Ltd mettra à la disposition de ses clients; Paiement en espèces Paiement en point de vente POS option Paiement par virement bancaire Paiement par chèque Paiement par virement bancaire en ligne Les banques avec lesquelles nous sommes ont conclu un partenariat avec notre entreprise de production de rizerie afin de garantir aux clients un temps de paiement fluide sans stress inutile. Nos comptes bancaires seront disponibles sur demande. Ceux qui souhaitent effectuer des paiements en ligne devront remplir un formulaire de contact précisant leur demande et indiquant invariablement le montant à qui paieraient hors ligne auraient besoin de se rendre physiquement sur notre site pour obtenir un bon de paiement basé sur les exigences du client, car le paiement varie en fonction des besoins du client. Dépenses de démarrage budget Le coût de démarrage d’une entreprise dépend généralement de la taille et de la taille de l’entreprise en question. Si vous avez l’intention de démarrer une petite entreprise dont la taille est petite en termes d’employés et de taille d’installation, vos dépenses de démarrage ne peuvent pas être comparées à celles qui ont l’intention de démarrer à grande échelle, avec une grande installation et plusieurs machines. et employant également plusieurs mains. Cela signifie invariablement que votre budget de démarrage dépendra exactement de ce que vous avez l’intention de réaliser avec votre entreprise et de la vision que vous aviez en tête en ce qui concerne l’entreprise. Même si la fraiseuse standard utilisée dans les activités de production de rizerie est fondamentalement la même, le fait d’avoir plusieurs machines multiplie par trois les coûts. Cependant, les coûts de la machine et des outils à utiliser sont généralement les mêmes, avec peu de différence de coût entre les pays, qui dépend de la provenance de la machine pays étranger ou de la région. signifie que vous ne pouvez pas obtenir la machine pour assez utilisé à partir d’autres usines de production de rizerie; cependant, assurez-vous que la machine est en bon état afin de ne pas dépenser davantage pour la de tous les facteurs énumérés ci-dessus, vous devrez remplir plusieurs conditions de base si vous souhaitez créer votre propre entreprise de production de rizerie; Frais d’enregistrement et de constitution d’une société – 750 $ Dollars Obtention de licences et permis – 1 300 dollars Assurance équipement, véhicules, indemnisation des accidents du travail et responsabilité civile générale – 105 600 dollars Frais de marketing, de promotion et de publicité pendant au moins six mois – 70 000 dollars Loyer et rénovation des locaux pour Exploitation et stockage d’installations pendant au moins un an – 200 000 USD Coût du recrutement d’un consultant en publicité – 2 500 dollars Coût opérationnel pour les trois premiers mois, ce qui comprendrait les salaires des employés et le paiement des factures – 10 000 dollars Stocks de démarrage – 13,7 $ 50 dollars Autres dépenses de démarrage distributeurs, utilitaires et fournitures de bureau – 10 000 dollars Achat du camion destiné à être utilisé dans opération – 50 000 dollars Achat de mobilier et de gadgets ordinateurs, imprimantes, photocopieuses pour la section administrative – 25 000 dollars Coût du matériel de magasin sécurité, ventilation, bâtis – 600 dollars Coût de la création d’un site Web sécurisé – 7 000 $Dollars Divers affiches, cartes de visite – 10 000 dollars Parmi les besoins ci-dessus, une estimation de 305 900 dollars seraient nécessaires pour mettre en place avec succès une usine de production de rizerie standard dans l’État de l’Idaho. Le montant inclut les salaires de tous les employés pour les trois premiers mois d’exploitation. Génération de fonds de démarrage / capital de démarrage pour Trice Rice Mills Nous disposons de suffisamment d’expérience pour savoir à quel point la finance est importante pour toute entreprise, qu’elle soit lucrative ou non lucrative. Sans financement, une idée reste une idée et chaque entrepreneur digne de ce nom sait que pour concrétiser une idée, il faut trouver des fonds. Trice Rice Mill Production Limited est une entreprise détenue par deux partenaires avec plusieurs années d’expérience dans le domaine des affaires et bien qu’il puisse sembler idéal d’utiliser des fonds de leurs poches, ils préféreraient plutôt prêter une énorme quantité de fonds propres. Certains des principaux domaines dans lesquels ils ont l’intention de s’approvisionner pour les prêts Générer un certain montant à partir de votre épargne personnelle Demander un prêt à une banque commerciale S’adresser à des investisseurs volontaires Une partie des fonds propres que nous avons générés pour le secteur de la production de rizeries s’élève à 200 000 dollars et à 100 000 dollars provenant chacun de nos économies avons l’intention de nous approvisionner les 200 000 dollars restants auprès des banques commerciales ou de tout investisseur volontaire. Plan d’entreprise de la riziculture Stratégie de développement durable Nous n’avons pas l’intention de créer une entreprise qui nous mourrons bientôt, et nous avons donc mis en place plusieurs stratégies de durabilité pour nous assurer que notre activité durera aussi longtemps que nous le voudrons. Notre stratégie de développement durable consiste à veiller à ce que la structure et les fondations de l’entreprise soient en place, ce qui guidera nos objectifs. Nous savons que des employés heureux contribuent à la croissance et à la productivité de toute entreprise et Nous veillerons donc à ce que le bien-être de nos employés reste primordial. Nous avons l’intention de nous assurer que les employés sont récompensés en fonction des performances et nous avons également l’intention de partager un certain bénéfice avec notre équipe de Nous avons également l’intention de veiller à ce que notre stratégie de fidélisation de la clientèle soit élevée, car nous savons que notre Les résultats ne peuvent rester sains que si nos clients fidèles sont retenus à 90%. En plus de nos clients, nous avons également l’intention de nous assurer d’investir de manière continue dans l’activité et de modérer notre expansion de manière à ne pas croître et à ne pas nous échapper. Une fois que les facteurs ci-dessus ont été mis en place, Assurez-vous non seulement de maintenir et de développer notre entreprise sans effort, mais également de l’étendre au moment opportun. Liste de vérification / jalon Contrôle de disponibilité du nom de l’entreprise terminé Enregistrement de l’entreprise Terminé Ouverture de comptes bancaires d’entreprise Terminé Sécurisation des ordinateurs de point de vente Terminé Ouverture de comptes Mobile Money Terminé Ouverture de plates-formes de paiement en ligne Terminé Application et obtention de l’identifiant du contribuable contribuable En cours Demande de licence et de permis d’exploitation Terminé Achat d’une assurance pour l’entreprise Terminé Location et rénovation de l’installation En cours Réalisation d’études de faisabilité Terminé Génération de capital à partir de membres de la famille Terminé Demandes de prêt de la banque En cours Rédaction du plan d’entreprise terminée Rédaction du manuel de l’employé terminée li> Rédaction des documents contractuels et autres documents juridiques pertinents En cours Conception du logo de la société Terminé Designs graphiques et impressions sur les emballages – Matériel promotionnel / marketing En cours Recrutement des employés EnProgrès Achat du mobilier, des étagères, des étagères, des ordinateurs, des appareils électroniques, des appareils de bureau et de la vidéosurveillance nécessaires En cours Création officielle Site Web de la société En cours Sensibilisation de l’entreprise à la fois en ligne et au sein de la communauté En cours Santé et sécurité et protection contre les incendies Licence Planification Planification de la première partie / première partie En cours Création d’une entreprise relation avec les fournisseurs – Fournisseurs en gros / marchands de gaz de cuisson En cours Achat du camion de livraison Terminé

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